DỊCH VỤ
Tư vấn lộ trình chuyển đổi số
DỊCH VỤ
Tư vấn lộ trình chuyển đổi số
SFSV giúp doanh nghiệp đánh giá hiện trạng vận hành, xác định điểm nghẽn, xây dựng roadmap và kế hoạch triển khai chuyển đổi số phù hợp với mục tiêu sản xuất, năng lực hệ thống và mức độ sẵn sàng của đội ngũ nội bộ.
Đăng ký tư vấn
PROBLEMSCác bài toán nhà máy thường gặp
Không phải mọi dự án đều cần mở rộng đội ngũ nội bộ dài hạn. Với các dự án chuyển đổi số nhà máy, tự động hóa hoặc tích hợp hệ thống, doanh nghiệp cần đúng chuyên gia, đúng thời điểm và đúng phạm vi công việc.
Dữ liệu phân tán giữa máy móc, Excel, SCADA, ERP và các bộ phận
Thiếu theo dõi sản xuất, chất lượng, kho và hiệu suất theo thời gian thực
Thiếu cơ sở rõ ràng để quyết định đầu tư hoặc triển khai pilot
Không rõ nên ưu tiên IIoT, MES/MOM, WMS, QMS, APS, SCM hay AI
Báo cáo quản trị có độ trễ cao, khó kiểm chứng
Dữ liệu phân tán giữa máy móc, Excel, SCADA, ERP và các bộ phận
Thiếu theo dõi sản xuất, chất lượng, kho và hiệu suất theo thời gian thực
Thiếu cơ sở rõ ràng để quyết định đầu tư hoặc triển khai pilot
Không rõ nên ưu tiên IIoT, MES/MOM, WMS, QMS, APS, SCM hay AI
Báo cáo quản trị có độ trễ cao, khó kiểm chứng
SOLUTIONSGiải pháp SFSV thường tư vấn cho nhà máy sản xuất
Dữ liệu sản xuất
Thu thập và chuẩn hóa dữ liệu từ máy móc, dây chuyền, PLC/SCADA và hệ thống hiện có.
Real-time monitoring
Theo dõi sản lượng, trạng thái máy, downtime, lỗi, tiến độ và hiệu suất vận hành.
OEE & Hiệu suất
Đo lường OEE, phân tích nguyên nhân mất hiệu suất và xác định cơ hội cải tiến.
Traceability & QMS
Truy xuất dữ liệu từ nguyên vật liệu, công đoạn, máy móc, operator đến thành phẩm.
Kho, bảo trì, kế hoạch
Định hướng WMS, CMMS, APS hoặc module phù hợp để giảm thủ công và tăng kiểm soát.
System integration
Tích hợp ERP, MES/MOM, SCADA, WMS, QMS, SCM thành luồng dữ liệu thống nhất.
AI trong vận hành
Xác định use case AI như predictive planning, AI agent, chatbot nội bộ hoặc cảnh báo bất thường.
ARCHITECTUREKiến trúc chuyển đổi số nhà máy của SFSV
Khảo sát & thu thập thông tin
Làm việc với ban lãnh đạo, sản xuất, kỹ thuật, chất lượng, kho, bảo trì, IT/OT và các bộ phận liên quan.
Phân tích vấn đề cốt lõi
Xác định nguyên nhân gốc rễ khiến dữ liệu thiếu minh bạch, quy trình thiếu kiểm soát hoặc hệ thống khó tích hợp.
Xác định cơ hội chuyển đổi số
Lựa chọn bài toán có tác động rõ ràng như OEE, traceability, MES/MOM, WMS, QMS, APS, SCM hoặc AI.
Xây dựng roadmap
Sắp xếp sáng kiến theo giai đoạn: quick wins, nền tảng dữ liệu, hệ thống quản lý vận hành và giải pháp nâng cao.
Đề xuất kế hoạch triển khai
Đưa ra phạm vi, timeline, nguồn lực, KPI và hướng triển khai để doanh nghiệp ra quyết định đầu tư hoặc pilot.
WHY US?Vì sao chọn SFSV cho lộ trình chuyển đổi số nhà máy?
SFSV kết hợp năng lực tư vấn, hiểu biết vận hành sản xuất và kinh nghiệm triển khai hệ thống thực tế. Roadmap không chỉ đúng về chiến lược, mà còn khả thi về kỹ thuật, nguồn lực và vận hành.
Hiểu nhà máy, không chỉ hiểu phần mềm
Kinh nghiệm trong tự động hóa, machine integration, IIoT, MES/MOM, IT/OT infrastructure, dữ liệu sản xuất và hệ thống quản lý vận hành.
Roadmap gắn với khả năng triển khai
Lộ trình được xây dựng dựa trên hiện trạng thực tế, tránh đề xuất quá rộng, quá phức tạp hoặc khó triển khai.
Tư duy end-to-end
Nhìn bài toán từ tầng máy móc, dữ liệu, quy trình, hệ thống quản lý đến báo cáo điều hành và ứng dụng AI.
Đồng hành sau tư vấn
Tiếp tục hỗ trợ triển khai, cung cấp chuyên gia, đào tạo chuyển giao và bảo trì hệ thống sau giai đoạn roadmap.
PARTNERSĐối tác công nghệ của SFS
CASE STUDIESNhà máy thực tế. Bài toán thực tế. Giải pháp thực tế.
High-tech manufacturing
MES/MOM - IIoT
Vingroup / Vinsmart
Bài toán
Nhà máy quy mô lớn, nhiều line và nhiều công đoạn, cần hệ thống quản lý vận hành sản xuất có khả năng kết nối dữ liệu, theo dõi tiến độ và hỗ trợ kiểm soát hoạt động sản xuất theo thời gian thực.
Giải pháp SFSV triển khai
SFSV tham gia cung cấp và triển khai giải pháp MES/MOM/IIoT cho nhà máy thông minh, hỗ trợ quản lý dữ liệu sản xuất, kết nối thông tin vận hành và nâng cao khả năng kiểm soát trong quá trình sản xuất.
Giá trị mang lại
- Tăng realtime visibility trong vận hành sản xuất
- Tập trung dữ liệu từ nhiều hệ thống và line sản xuất
- Hỗ trợ cập nhật KPI nhanh hơn cho quản lý
- Giúp nhà máy ra quyết định kịp thời hơn dựa trên dữ liệu
FMCG
IIoT/MES Platform
Unilever
Bài toán
Nhà máy có nhiều hệ thống SCADA vận hành rời rạc, dữ liệu sản xuất chưa được tập trung. Việc theo dõi KPI, quản lý thông tin vận hành và cập nhật dữ liệu lên hệ thống quản trị tốn nhiều thời gian.
Giải pháp SFSV triển khai
SFSV triển khai nền tảng IIoT/MES để thu thập dữ liệu máy, quản lý thông tin sản xuất, tập trung dữ liệu vận hành và hỗ trợ kết nối với hệ thống quản trị của doanh nghiệp.
Giá trị mang lại
- Tăng realtime visibility trong vận hành sản xuất
- Tập trung dữ liệu từ nhiều hệ thống và line sản xuất
- Hỗ trợ cập nhật KPI nhanh hơn cho quản lý
- Giúp nhà máy ra quyết định kịp thời hơn dựa trên dữ liệu
Bắt đầu chuyển đổi số bằng một roadmap đúng
Mỗi nhà máy có hiện trạng, dữ liệu, hệ thống và mục tiêu vận hành khác nhau. SFSV giúp doanh nghiệp xác định đúng điểm bắt đầu, đúng thứ tự ưu tiên và đúng cách triển khai để chuyển đổi số tạo ra giá trị thực tế.
Đặt lịch tư vấn
Hotline
Zalo